「妳消息还真是灵通呢！好吧，老是跟妳说，妳也知道采蝶的业绩不好，经营了两年也没有多大的起色，早就有不少股东在反应拿其他部分的盈余去填那个洞太不值得了，所以我跟总经理讨论过后，我们想把下一季做完，要实在没起色，那就结束营业。」
「爸，自有品牌本来就难做，现在就停掉未免太早了吧？我们应该还要再多试一阵子才对！」应采榕努力游说父亲不要这么早就放弃，而且要采蝶在一季内做起来，根本是天方夜谭。
她一向很支持走自有品牌，虽然成本高、利润低，打理又很花钱和精力，但是能培养一个本土品牌还是很有成就感和代表性。
「那万一再试个几年，还是做不起来呢？」应父是个商人，虽然有心走自创品牌，但市场接受度不高，他也没办法。
「我以前看过采蝶服饰的设计图，我不相信它会做不起来。